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2019年05月12日 13:07

银行乱弹系列之二十六:银行事业部制得失谈

银行内部,始终存在部门之间、条线之间、机构之间的竞争。设置各类部门、条线、机构,是为了更专业、更有序、更快速地做好某类业务或某个区域的业务。分了部门、条线、机构,互相之间就有了比较;有了比较,就有了竞争。这些竞争,有效益、业绩的竞争,也有工作质量的竞争。竞争关系到荣誉、绩效,也关系到人的升迁等利益。
 
人是利益驱动的。所谓管理,说得直接一些,就是用各种利益激励促使人去达到管理者所要达到的目的。激励有正向的,有反向的。处罚,就是反向激励。事业部制,就是一种激励方式。
 
最近时兴谈子公司,谈事业部制的显得冷清了。当然,更主要的原因是,在中国......
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